مقارنة بين تطبيقي كيتا وجاهز حول مؤشر الكفاءة التشغيلية لعام 2025

المؤشرات التشغيلية لمنصتين مثل كيتا وجاهز تعكس تحولات لافتة في قطاع توصيل الطعام بالمملكة خلال عام 2025، حيث استعرض المحلل المالي عبدالله كردي أرقاماً دقيقة حول الأداء التنافسي، وسلط الضوء على تباين استراتيجيات النمو بين كيتا وجاهز في ظل تنامي الطلب الرقمي، وهو ما يفرض قراءة متأنية للمشهد التشغيلي الحالي والمستقبلي لهذه الشركات.

تحليل الأداء التشغيلي لمنصة كيتا

سجلت منصة كيتا أداءً نوعياً ملحوظاً في السوق السعودي، إذ بلغ إجمالي عدد الطلبات عبر المنصة حوالي 150 مليون طلب، وأظهرت البيانات أن متوسط قيمة الطلب الواحد وصل إلى 68.7 ريال سعودي، بينما تركزت عمليات كيتا في نطاق جغرافي شمل 23 مدينة، مما يعكس كثافة في العمليات داخل المدن الكبرى مقارنة بحجم التوسع.

مقارنة الكفاءة بين كيتا وجاهز

عند النظر إلى أرقام منصة جاهز نلاحظ تفاوتاً في مؤشرات الأداء، حيث حققت المنصة 111.6 مليون طلب إجمالاً، شملت السعودية والكويت والبحرين بنحو 101.4 مليون طلب، وبمتوسط قيمة للطلب بلغ 62.3 ريال سعودي، وبرزت جاهز عبر انتشار واسع في 100 مدينة ومحافظة، مما يطرح تساؤلات حول الكفاءة التشغيلية، وفيما يلي أهم الفوارق التشغيلية:

• تفوقت كيتا في إجمالي عدد الطلبات المحقق مقارنة بجاهز.
• تتمتع جاهز بانتشار جغرافي أوسع يغطي 100 مدينة.
• تصل قيمة متوسط الطلب في كيتا إلى 68.7 ريال سعودي.
• تركز جاهز عملياتها إقليمياً في ثلاث دول هي السعودية والكويت والبحرين.
• تنعكس استراتيجية كيتا على كثافة العمليات بالمناطق الحضرية.

تحديات التوسع في قطاع تطبيقات التوصيل

يشير المحللون إلى أن التوسع الجغرافي الذي تعتمده شركة جاهز رغم وصوله إلى 100 مدينة قد يتسبب ببعض التحديات المتعلقة بالكفاءة، فبينما تسعى الشركات لزيادة حصتها السوقية، تصبح إدارة العمليات اللوجستية في كيتا وجاهز اختباراً حقيقياً للاستدامة المالية، خاصة مع تأثير التوسع على ربحية الطلب الواحد في كل من كيتا وجاهز.

يبقى الصراع بين كيتا وجاهز قائماً على استقطاب المستهلك، حيث تراهن كيتا على الكثافة في نطاقات محددة، بينما تتبنى جاهز نموذجاً يعتمد على التوسع الجغرافي المكثف. ستكشف المرحلة المقبلة قدرة كيتا وجاهز على موازنة النمو مع كفاءة التشغيل.